Workshop: Gemeinsam Orientierung schaffen

Erfolg ist die zunehmende Realisierung eines selbstgesteckten Zieles. Lasst uns also gemeinsame Ziele stecken, an denen wir uns stets orientieren können, um schlussendlich gemeinsam Erfolg zu haben.

Teamwerte — Leitbild — Vision — Team Commitment

Mit einem Workshop Orientierung für Mitarbeiter schaffen

Teamwerte & Leitbilder schaffen Orientierung

Eine gemeinsame Vision und Unternehmenswerte sowie lassen die besten Teams entstehen. Ein konkretes, kollektiv erarbeitetes Leitbild (für die Abteilung, für den Umgang miteinander, etc.) bringt den Mitarbeitern, der Führung und dem externen Umfeld Klarheit und kann Vertrauen und Motivation fördern. Im Workshop „Orientierung schaffen“, wird dein Team die ganz persönlichen unternehmerischen und zwischenmenschlichen Werte und Visionen entwickeln. Dabei können beispielsweise folgende Fragen im Vordergrund stehen:

  1. Wer sind wir, und warum?
  2. Was ist das Typische, das Besondere und Einzigartige an uns?
  3. Was ist uns in der Zusammenarbeit wichtig?

Klare und verständliche Regeln, Werte, Leitbilder, Ziele & Visionen können zentrale Werkzeuge sein, um ein Team zu Höchstleistungen zu verhelfen. Sie schaffen einen klaren Handlungsrahmen und fördern die Integrität aller Teammitglieder. Zusätzlich wird für die Zukunft Inspiration und der gemeinsame Glaube an etwas „Größeres“ verstärkt.

Aktiv werden

Der Workshop „Orientierung schaffen“, ist die ideale Möglichkeit, das positive Mindset der Teilnehmer nach einem Erlebnisbuilding-Programm gut zu nutzen. Mit unseren erfahrenen Facilitatoren und Teambuilding-Experten werden die unterschiedlichen Erfahrungen und Meinungen der Teilnehmer eingeholt, um anschließend proaktiv und strukturiert gemeinsam Regeln, Werte, Ziele oder eine Vision für eine bessere Orientierung im Team zu entwickeln. Bewusst achten wir darauf einen klaren Rahmen für Offenheit und Respekt zu schaffen, um darin euren zukunftsorientierten Austausch zu ermöglichen.

Offen miteinander umgehen

Mit den gemeinschaftlichen und dynamischen Erfahrungen der Team-Challenge möchten wir auch im Workshop ein offenes Setting der Wertschätzung ermöglichen. Die einzelnen Teilnehmer werden einer kollektiven Definition von Vorstellungen und Zielen selbst und proaktiv nachgehen. Dabei nutzen wir methodisch ein Wechselspiel von individueller Beschäftigung und gemeinsamen Aushandeln kollektiver Ziele. Die Selbst-Verpflichtung der Mitarbeiter gegenüber den Werten, wie sie miteinander leben und arbeiten wollen, etabliert ein konstruktives Klima des Miteinanders.

Gemeinsam Werte entwickeln

Im Workshop werden die Erfahrungen, Perspektiven, Ansichten und Wünsche der Mitarbeiter eingeholt und darauf aufbauend gemeinschaftliche Werte, Regeln und Vorstellungen definiert. Uns ist es dabei wichtigem, jeden Teilnehmer dort abzuholen, wo er gerade steht. In Unterschiedlichkeiten können dann Gemeinsamkeiten gefunden, für Problemstellungen Lösungen erdacht und für die Zukunft solidarische Werte festgesetzt werden.