Einträge von Lukas Komar

Mitarbeiter-Feedback: 4 Grundregeln für nachhaltige Mitarbeitergespräche

Egal ob Scrum, Kaizen, Lean, Pomodoro oder KVP: Alle erfolgreichen Management-Modelle setzen effektives Feedback und kontinuierliches Coaching voraus. Diese vier Regeln sind der Grundpfeiler für ein nachhaltig-wirksames Mitarbeiter-Feedback. Der Mensch braucht eine Reaktion nach seiner Handlung. Dieses Bedürfnis liegt tief in unserer Natur. Neurowissenschaftlich betrachtet, benötigt unser Gehirn entweder einen Fehler oder einen Erfolg, um […]

Mitarbeiter Motivation im Homeoffice – unsere Top-Tipps

Die Frage, wie man seine Mitarbeiter am besten motivieren kann, ist bereits seit Jahren ein ganz zentrales Thema in der HR-Welt geworden. Seine Mitarbeiter zu motivieren ist allerdings nicht so einfach wenn man sie nicht mehr täglich persönlich sieht, sondern nur mehr über einen Bildschirm. Unsere gesamte Kommunikation ist nicht darauf ausgerichtet, uns über Monitore […]

5 Tipps worauf man bei Online Meetings achten sollte

Homeoffice und Remote Work – diese Begriffe sind derzeit aus unserem täglichen Sprachgebrauch nicht mehr wegzudenken. Doch was für viele nach dem absoluten Traum klingt „in Jogginghose und mit Kaffeetasse im Bett zu arbeiten“ kann auch einige Herausforderungen mit sich bringen. Vor allem der so wichtige Austausch mit Kollegen kann momentan nur über virtuelle Meetings […]

Plötzlich Homeoffice – von diesen Tools musst du gehört haben

Zu Hause und doch auf Arbeit – Viele Mitarbeiter sind jetzt in dieser neuen Situation. Dieser Zustand scheint einfach, doch bringt er viele versteckte Herausforderungen mit sich. Deshalb haben wir euch hier eine handverlesene Liste an Remote-Tools zusammengestellt, die ihr definitiv kennen solltet. Kommunikation Kein Team ohne Kommunikation! Dieses Credo gilt natürlich vor allem im […]

Management von Remote-Teams – wie du die Herausforderung bewältigst

Die Teamdynamik in Remote-Teams unterscheidet sich klar von jener, wo Teams zusammen an einem Ort agieren. Natürlich gibt es alle Möglichkeiten, gemeinsam von überall auf der Welt zu arbeiten, doch unterscheidet sich die Führung und das Management von solchen Remote-Teams klar. Themen wie Resilienz und interne Kommunikation stehen derzeit hoch im Kurs. Viele Unternehmen sind […]

6 Tipps für die interne Kommunikation in Krisensituationen

Wenn Unternehmen mit unvorhersehbaren oder unerwarteten Ereignissen konfrontiert werden, die aller Voraussicht nach negative Folgen für strategische Unternehmensziele, die Reputation oder die Existenz des Unternehmens zur Folge haben, spricht man von einer Krisensituation im unternehmerischen Kontext. In dieser Situation besteht die Gefahr, dass die Situation außer Kontrolle gerät und das Unternehmen in Panik und Chaos […]

Die 5 wichtigsten Sofortmaßnahmen für Personaler im internen Krisenmanagement

Das eigentliche Krisenmanagement nahm seinen Ursprung im politischen Bereich, wobei der Begriff seit den 1970er Jahren auch im betriebswirtschaftlichen Sektor Anwendung findet. Krisenmanagement beschränkt sich im engeren Bereich auf die Bewältigung von Unternehmenskrisen. Das meistern einer solchen Unternehmensbedrohlichen Situationen obliegt dabei der Geschäftsführung oder unter Umständen auch oft ein spezielles instanziierten Krisenmanagement Team. Der Umstand einer […]