Die Frage, wie man seine Mitarbeiter am besten motivieren kann, ist bereits seit Jahren ein ganz zentrales Thema in der HR-Welt geworden. Seine Mitarbeiter zu motivieren ist allerdings nicht so einfach wenn man sie nicht mehr täglich persönlich sieht, sondern nur mehr über einen Bildschirm. Unsere gesamte Kommunikation ist nicht darauf ausgerichtet, uns über Monitore […]
Homeoffice und Remote Work – diese Begriffe sind derzeit aus unserem täglichen Sprachgebrauch nicht mehr wegzudenken. Doch was für viele nach dem absoluten Traum klingt „in Jogginghose und mit Kaffeetasse im Bett zu arbeiten“ kann auch einige Herausforderungen mit sich bringen. Vor allem der so wichtige Austausch mit Kollegen kann momentan nur über virtuelle Meetings […]
Zu Hause und doch auf Arbeit – Viele Mitarbeiter sind jetzt in dieser neuen Situation. Dieser Zustand scheint einfach, doch bringt er viele versteckte Herausforderungen mit sich. Deshalb haben wir euch hier eine handverlesene Liste an Remote-Tools zusammengestellt, die ihr definitiv kennen solltet. Kommunikation Kein Team ohne Kommunikation! Dieses Credo gilt natürlich vor allem im […]
Die Teamdynamik in Remote-Teams unterscheidet sich klar von jener, wo Teams zusammen an einem Ort agieren. Natürlich gibt es alle Möglichkeiten, gemeinsam von überall auf der Welt zu arbeiten, doch unterscheidet sich die Führung und das Management von solchen Remote-Teams klar. Themen wie Resilienz und interne Kommunikation stehen derzeit hoch im Kurs. Viele Unternehmen sind […]
Wenn Unternehmen mit unvorhersehbaren oder unerwarteten Ereignissen konfrontiert werden, die aller Voraussicht nach negative Folgen für strategische Unternehmensziele, die Reputation oder die Existenz des Unternehmens zur Folge haben, spricht man von einer Krisensituation im unternehmerischen Kontext. In dieser Situation besteht die Gefahr, dass die Situation außer Kontrolle gerät und das Unternehmen in Panik und Chaos […]
Das eigentliche Krisenmanagement nahm seinen Ursprung im politischen Bereich, wobei der Begriff seit den 1970er Jahren auch im betriebswirtschaftlichen Sektor Anwendung findet. Krisenmanagement beschränkt sich im engeren Bereich auf die Bewältigung von Unternehmenskrisen. Das meistern einer solchen Unternehmensbedrohlichen Situationen obliegt dabei der Geschäftsführung oder unter Umständen auch oft ein spezielles instanziierten Krisenmanagement Team. Der Umstand einer […]