Das agile Projektmanagement ist ein Oberbegriff verschiedener agiler Projektmanagement-Methoden, das klassische Projektmanagement wird dabei hinterfragt. Mit Hilfe agiler Methoden wird in kurzen Arbeitsschritten gearbeitet, um so flexibel und schnell auf aufkommende VerÀnderungen reagieren zu können und um die ProduktivitÀt zu erhöhen.

Das Projektmanagement wandelt sich. Durch individualisierte Produkte, steigendem Wettbewerb wĂ€chst die Nachfrage nach agilen Methoden zur Projektabwicklung. Die herkömmlichen Modelle können auf neue Anforderungen nur sehr trĂ€ge reagieren. Das fĂŒhrt sehr oft zu einem erneuten Durchlaufen der Prozesse, was mit erheblichen Kosten verbunden ist. Vor allem bei komplexeren VerĂ€nderungen, greifen Unternehmen heute sehr gerne auf agile Projektmethoden zurĂŒck.

corgi als symbol fĂŒr agiles projektmanagement

Charakteristische Eigenschaften des agilen Projektmanagements

Das Hauptkriterium des agilen Projektmanagements ist, dass die Anforderungen an das Endprodukt zwar eingangs erwĂ€hnt werden, allerdings nicht detailliert und fixiert. Bei dieser Methode arbeitet man nĂ€mlich in sogenannten Sprints. FĂŒr diese Sprints wird ein Aufgabenpaket definiert (ein Sprint kann etwas eine Kalenderwoche sein). Dadurch ist es möglich, den Prozess laufend zu optimieren und den WĂŒnschen und BedĂŒrfnissen des Kunden gerecht zu werden.

Das agile Manifest

Das agile Projektmanagement wurde zum ersten Mal 1970 in der Software-Entwicklung eingesetzt. Über die Jahre hat sich diese Form des Projektmanagements auch in anderen Branchen etabliert. 2001 wurde das sogenannte „agile manifesto“ veröffentlicht und mit ihm, neben 12 Prinzipien, 4 wichtige LeitsĂ€tze:

  • Individuen, sowie Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
  • Funktionierende Software ist wichtiger als umfangreiche Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber ist wichtiger als Verhandlungen bezĂŒglich VertrĂ€ge
  • Das Reagieren auf VerĂ€nderungen ist wichtiger als Befolgen eines strikten Planes

Agiles Projektmanagement vs. klassisches Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Vorteile des agilen Projektmanagements:

  • Höhere Anpassung am Markt
  • Eingehen auf die konkreten WĂŒnsche und BedĂŒrfnisse des Kunden
  • Transparenz

Nachteile des agilen Projektmanagements:                                      

 

Vorteile klassisches Projektmanagement:

  • Vereinfachte Fortschrittskontrolle
  • Genaue Zielvorgaben
  • Genaue Vorabplanung
  • Einbindung von externen Partnern durch Deadlines

Nachteile klassisches Projektmanagement:

  • Auf nachtrĂ€gliche Änderungen kann nur sehr trĂ€ge reagiert werden
  • Dies erfordert einen Change Prozess, der mit intensiven Kosten und Zeit verbunden ist.
  • Anforderungen an das Endprodukt, muss bereits eingangs detailliert geklĂ€rt werden.

Das bekannteste Methodenwerk des agilen Projektmanagements ist Scrum. teamazing empfiehlt das Software-Tool Joinpoints fĂŒr die Umsetzung von agilem Projektmanagement.

VIDEO: Agiles Projektmanagement erklÀrt